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寧波港集團項目集中管控平臺的建設與應用

2013年06月25日

【項目管理信息化背景】 為實現深水樞紐港和國際集裝箱干線港建設目標,寧波港集團每年投資數十億元用于港口工程項目建設,港址范圍不斷擴大。面對投資大、區域散、項目多、管理層次多和外部制約因素多的特點,傳統手工作業輔助計算機單機應用的模式,已無法滿足寧波港工程建設項目集中管控的需要。要實現項目信息高效準確地在集團各控制部門間的傳遞,迫切需要專業的工程項目管理信息系統作為支撐,進行整體性的協調和控制。

經過全面調研和仔細篩選,寧波港集團最終選定了普華Power PiP產品來打造寧波港工程建設項目管理信息系統。Power PiP是普華公司歷時多年潛心研發的以政府項目管理機構、集團公司項目管理部門、大型項目業主與代建機構或項目管理公司信息化需求為業務原型,融會現代項目管理思想和中國工程建設項目實務,支持多項目并行管控的項目管理集成信息平臺。多年來已在國內眾多大中型工程建設項目上得到了應用檢驗,能夠充分滿足寧波港工程建設項目管理信息系統的需求。

 

 

 

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